9月9日，神軟公司舉辦規(guī)章制度大講堂，圍繞日常工作相關(guān)的差旅管理、費用報銷，項目相關(guān)的供應(yīng)商管理和外協(xié)外包管理四項制度展開了培訓(xùn)。公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總法務(wù)顧問傅強(qiáng)進(jìn)行了開場致辭，線上線下共有120余名職工參與培訓(xùn)，并在現(xiàn)場進(jìn)行了答疑。

傅強(qiáng)肯定了制度培訓(xùn)工作的重要價值與意義，強(qiáng)調(diào)了制度在企業(yè)管理中的核心作用，指出了未來公司制度管理工作的重點應(yīng)聚焦在制度的立改廢上，要加強(qiáng)制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督、整改、獎懲、追責(zé)等。

來自公司財務(wù)部和采購辦的培訓(xùn)講師，就差旅管理、費用報銷、供應(yīng)商管理及外協(xié)外包管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，并對實際操作中的常見問題提出了具體應(yīng)對策略。在互動環(huán)節(jié)中，講師們耐心解答了參訓(xùn)職工提出的疑問，確保每位職工都能理解和掌握制度中新修訂的內(nèi)容。

通過本次培訓(xùn)，與會人員對所講的四項制度修訂目的、具體內(nèi)容有了更加深刻的認(rèn)識，后續(xù)在實際工作中將熟練運用，提高工作效率。